「経営診断」
「健全経営」

弊社のオリジナル視点「整える6つの視点」を使って経営を見える化します。

※各ボタンをクリックすると診断サイトへ移動します。

私たちは「整える」という視点から事業コンサルティングします。
「整える」とは自然の生態系(エコシステム)を
ベースに生み出された当社独自の視点、考え方です。

「 整える6つの視点 」

新規事業立ち上げ

「整える6つの視点」を使い、新規事業サイクルをつくります。

事業再構築

新規事業サイクルの各フェーズの課題解決を行い、
事業の流れを整え、スムーズにします。

「新規事業プロセス」
事業根幹の整理

「ミッション」「ビジョン」「顧客」「提供価値」など
事業の根幹を定義し、事業の軸をつくります。

ビジネスモデルづくり

登場人物、お金と価値のやり取り、
社会への貢献、市場性などを図式化し、事業の全体構造をつくります。

コンセプト・戦略づくり

事業を一言で表すコンセプトを言語化し、
「選択と集中」の観点から戦略に落とし込みます。

商品・サービスづくり

デザイナー、ライター、システム会社などを必要に応じてアサインし、
最適なチームをつくり商品・サービスづくりを加速させます。

マーケティング活動

市場調査とテストマーケティングを繰り返し、
商品・サービスが売れる仕組みづくりをします。

「整える」コンサルティングの事例

私たちは『お墓を磨く』ことを生業にする会社として生まれました。

お墓を磨くということは自分自身を磨くということ。

時間をかけてお墓を磨きながら亡くなった大切な人と対話をしたり、昔の事や自分がこれまで歩んだ人生を振り返ったりと、日頃の雑踏から離れ、少しだけ立ち止まって、今の自分を見つめることで自然と心が整い、自分らしくあることができます。

2015年の秋。ご縁があり、私は以前培ったコンサルタント経験から事業戦略コンサルティングをすることになりました。

その時に私が大切にしていたことがお墓磨きで培った「整える」という考え方です。

「整える」とは“本来あるべき姿に還っていく”という考え方で、歪みや偏り、矛盾や滞りがある人やモノをそれぞれの“らしさ”を活かすことで自然と力を発揮できる状態にすることを意味します。

この「整える」をより広め、使って頂くために“整える”経営診断ツール「鶴」を2017年10月にリリースしました。

この事業のコンセプトは 「全ての会社に経営診断を」 です。

利用料を無料にすることで、多くの方がこのツールを利用し、経営が改善され、日本社会全体が良くなることを願ってつくりました。

私たちは“自分が生きている”のではなく、連綿と続く先人のお陰で“生かされている”という恩恵に感謝しつつ、これから時代を託していく子孫のために“誇れるもの”を皆様と一緒に生み出していきたいと考えています。

私たちは「事業を整える専門家」として、皆様の事業を心を込めてご支援していきます。


株式会社鶴 代表取締役
今井達也