2018.03.06

【セミナー】事業ステージをUPさせる“ブレない”事業軸の定め方

最近分かってきたことがあるんです!

・新規事業を2年やってるが芽が出ない。
・人事制度を改めてつくりたいと思ってる。
・管理職者のマネジメント力を上げたい。
・社員が自ら考え、行動するようにしたい。

など、お悩み相談をされるのですが、実は共通の問題があることわかってきました。

それは

「事業軸が定まっていない」

と、いう事です。

事業軸とは以下の4つを言います。
・何のために事業をするのか?(使命・役割)
・どうなりたいのか?(展望・ビジョン・ポジショニング)
・誰がお客さんなのか?(顧客定義)
・お客さんに喜んでもらえることは?(提供価値、強み)

これを元に戦略(大まかな方針)を考え、戦術(具体的なやり方)、現場(お客さんに価値を感じてもらう)へつなげることで利益が生まれます。

ほとんどの場合、事業軸が明確または適切でないため戦略、戦術という手段に迷いが出て、利益という結果に結びつかないのです。

また、この事業軸とは社長または事業責任者の「気持ち(志)」と「自分らしさ」が入ることで初めてホンモノになります。

なので、それらをお伝えするセミナーを開催することにしました!

「事業ステージをUPさせる“ブレない”事業軸の定め方」

このセミナーでは「自分らしさ」を活かした「事業軸」をつくることでブレない事業をし続ける知識とノウハウを提供します!

以下の方にお勧めです。
・組織や制度、仕組みにお悩みの経営者
・事業を始めたばかりの方
・新規事業をしたいまたは、上手く進んでいない方

詳しくはこちらをご覧ください。

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