2018.03.27

【セミナー】事業ステージをUPさせ、“おもしろい事業”をつくるセミナー

経営者ならば誰もが

「事業をよりおもしろくしたい!」

と、心のどこかで思っているのではないでしょうか。

例えば
・今までにないものをつくる
・業界の常識を覆す
・多くの人から喜ばれる
・社会問題が解決される
・歴史に名前が残る

など、人によってさまざまな“おもしろい”形があると思います。

しかしながら、事業を営んでいくとその心を忘れてしまい、いつの間にか目の前のことに追われて“おもしろいこと”を考えられなくなってしまいます。
そうなると、事業のステージを上げることができず、各ステージの間にあるキャズム(溝)にはまり、事業が停滞してしまいます。

~事業の成長ステージ~
 ステージ1:事業形成  ビジネスモデル(事業)を確立する。
 ステージ2:事業確立  仕組み化し、組織を強化する(経営基盤を整える)
 ステージ3:事業拡大  新規事業・イノベーションを展開する
 ステージ4:事業変化  業種、業態を変化させ、成長し続ける組織をつくる

キャズム(溝)にはまった企業はたいてい以下のような手段を対策として考え実行します。

・新規事業を立ち上げようとする。

・人事評価制度を整備しようとする。

・幹部層のマネジメント力をUPさせる仕組みを取り入れようとする。

・研修などで自律的な社員へ育成しようとする。

・マーケティングに力を入れ顧客を開拓しようとする。



そして、



「うまくいかない・・・」


と、嘆きながらまた新たに次の“手段”を講じていき、どんどんキャズム(溝)にはまっていきます。

なぜこのようなことが起きるかというと「目的」と「手段」を履き違えているからです。

キャズム(溝)を超え、事業ステージを上げるには



「そもそもこの事業はなんのためにしているのか?」



と、いう事業の目的である事業軸を今一度見定め、定義しなければなりません。


そうしなければ、各ステージでやるべきことの具体的な方法=手段を選ぶことができず、ずっと迷い続けてしまいます。


事業軸とは以下のことを指します。
・何のために事業をするのか?(使命・役割)
・どうなりたいのか?(展望・ビジョン)
・誰がお客さんなのか?(顧客定義)
・お客さんに喜んでもらえることは?(提供価値、強み)



本セミナーはこの事業軸を詳しく解説しながら、御社の事業ステージをUPさせる事業軸を定めていきます。


<セミナー概要>
本セミナーでは自社らしい事業軸の定め方に関するノウハウや考え方を提供し、自社の事業軸を定めていくセミナーです。


<得られること>

・事業軸を見直すことで、“強く、ブレない事業軸”をつくることができる。
・今の事業の次のステージが明確になるので、事業改善が加速する。
・今の事業の見方が変わり、事業のおもしろみが増す。

<セミナー内容予定>
1.事業ステージと事業軸
  ⇒各事業ステージの課題とブレない事業軸をつくる。


2.事業の成功要因は「自分らしさ」
  ⇒自分らしさを知る。


3.事例紹介
  ⇒事例を参考に事業軸づくりを学ぶ。

★セミナー後に1時間ぐらいの飲み会があります!お時間空けといてください!

◆参加者の感想◆
「自分の軸を見直すことができました。」
  株式会社thousandlight 代表取締役 山本早織さん

「自分のビジネスを全体的に、更に細かい部分まで網羅して見直す事が出来ました。」
  有限会社イエローストーン 代表 佐々木 佳和さん

「事業の組立方や、企画アイデアをどの様に構築するのか。クライアントにどう伝えていくのか。更には市場に伝えるための言語化が大切なことを学ばせてもらいました。早速実践してみます。」
  TSUNAGU 代表 森口純一さん

★くわしくはこちらから★
https://tsuru01.peatix.com/view