2018.02.26

事業ステージをアップさせる3つのポイント『2』


こんにちは。
株式会社鶴の今井です。

本日は「事業ステージをアップさせる
3つのポイント」の1つめ


「1.事業軸を活用する。」


についてご説明します。

・事業を更に成長させたい。
・管理職のマインドを変え、固定概念を
 外したい。
・人が育つ仕組みをつくりたい。

という経営者の方は必見です。

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まず最初に弊社が言う事業軸とは以下の
4つのこと指します。


【役割:ロール】
 何のために事業をするのか?

【展望:ビジョン】
 事業の未来像は?

【顧客:カスタマー】
 誰がお客さんなのか?

【価値:バリュー】
 顧客に喜ばれることは何か?

この4つが定まらないと事業を成功させ
ることはできません。

また、この事業軸を定める際に加味
しないといけないことがあります。


それは経営理念です。


経営理念は“会社の存在理由”が書かれ
てあります。

企業によって様々な定め方がありますが、
代表的なポイントは以下の4つです。


【使命(理念)】
 何のために経営を営むのか?

【ビジョン(志)】
 到達したい世界は何か?

【価値観】
 社是、考え方、哲学、在り方

【行動原則】
 社訓、行動規範


この経営理念で定めていることと
事業軸で定めていることの整合性が
とれないと事業は成功しません。

★経営理念と事業軸の図式を
 見る場合はこちらから

 https://goo.gl/zQ86PM


また、事業軸には更に加味しないといけ
ないことがあります。それは


「事業責任者の“自分らしさ”」


です、。
どんなに素晴らしい事業軸でも、それを
実行する事業責任者の才能や能力が
活かされ、意欲的に事業を推進しなけれ
ば、事業は成長できません。

事業責任者の“自分らしさ”については
次の

「2.「自社らしさ」を発揮する。」

で、詳しくお伝えします。

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★“強い事業軸”を定めたい方必見!
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【事業ステージをUPさせる
      自律的組織のつくり方】


と、いうセミナーを開きます。
このセミナー内で“強い事業軸”を定める
ワークを行います。

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