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HR GROWTH SYSTEM

人材育成制度
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「行動指針作成」

社長が理想の社員に育成するための道しるべ

こんなことはありませんか?

社員が育っていないと感じる

社員が自分がイメージするような言動をとっておらず、育ってないと感じる。

行動指針やクレドにしっくりきていない

行動指針やクレドをつくってみたが、社長らしさや会社らしさが活きておらず、なんだかしっくりこない。

行動指針やクレドが社員に伝わっていない

つくっただけになっており、社員に伝わっていない。

問題が起こる原因

01

他人がつくった綺麗な言葉になっている。

02

経営層が思っている理想の社員像が言語化できていない。

03

どのように伝えていけばいいのか分かっていない。

起こりうるリスク

経営層が望む社員に育たない。

「どんな行動が正しいのか」と、社員育成の方向性が定まらず社員が育たなくなる。

人事評価制度をつくる時の物差しがなく、評価がしにくくなる。

鶴のコンサルティング

概要

経営層が描く、理想の社員像の要素を整理し、行動指針に落とし込みます。

サービスの内容

事前に理想の社員像シートを記入して頂き、社長や幹部の方が思い描く社員像を明確にします。そのシートをもとに会社として社員に求める行動、言動をまとめた行動指針を話し合いを通しながら作成します。

作成するアウトプット(例)

※クリックで拡大

得られる効果

  • 社員に求める行動、言動が明確になり、伝え続けることで、社員の言動が育つ。
  • 行動指針を評価制度に反映することで、行動指針に沿った社員が育つ環境をつくれる。

ご相談から定着までの流れ

 相談 

01

お問い合わせ

まずはお問い合わせ(フォームへジャンプ)からご相談ください。 担当者から2営業日以内にご連絡差し上げます。

02

無料相談

現状をお話頂き、御社のこと、現在の問題を顕在化し、御社に最適なプランをこちらからご提案差し上げます。

正式にご契約
 設計 

03

理想の社員像シートの記入

事前にシートの記入をして頂きます。シートの中身を分析し、事前に仮説を立てます。

 構築 

04

理想の社員像構築のミーティング

シートに記入された内容の背景や考え方、価値観等をお聴きし、社員に求めている言動を整理し、言語化していきます。

05

行動指針資料の完成

4をベースに行動指針資料を完成させ、提出します。

ここからオプションプランです
 導入 

06

行動指針管理職研修の実施 [20万円]

行動指針を理解し、実践してもらうための管理職研修を行います。研修では理想の社員像を共有し、具体的に自分はどのような行動をすればいいのかを考える時間を通して、管理職としての言動を改善します。

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結果・成果
  • 社長の経営軸がはっきりし、経営上の迷いがなくなった。
  • 社長の意識が変わることで、管理職の意識も変わり、 自律的な社員へ成長した。
  • 採用条件が明確になった。

価格

内容
価格
設計・構築
行動指針作成
¥300,000
導入
理想の社員像研修
¥200,000

納期

最短 2週間

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