自分のキャリアが見えず、不安になり、会社を辞める社員がいる。
社長のゴマすりをすれば上に上がれると社員が思い込み、社長の周りはYESマンしかいなくなっている。
役職が上がっても責任だけ重くなるだけで、役職が上がる意義を感じられていない。
社員が自分のキャリアアップ（将来性）に不安を感じて辞めていく。
社員に柔軟性かつ、将来性のある自由な働き方を提供できず、社員が辞めていく。
名ばかり管理職が増え、役割に応じた働きをせずに事業成長が鈍化する。
業種、業態に応じて多様な働き方ができるキャリアマップを描き、社員が安心して働ける仕組みをつくります。
社員名簿、組織図をもとに業種、業態に応じた働き方を考慮したキャリアマップを作成します。
※クリックで拡大
まずはお問い合わせ（フォームへジャンプ）からご相談ください。 担当者から2営業日以内にご連絡差し上げます。
現状をお話頂き、御社のこと、現在の問題を顕在化し、御社に最適なプランをこちらからご提案差し上げます。
社員名簿、組織図をもとに現在のキャリアの状況を分析し、現在の問題点を洗い出します。
現状の問題を解決できるように、業種業態、管理職、専門職等、社員の誰もがキャリアップを描ける最適なキャリアマップを構築します。
新規で構築したキャリアマップについて主要な社員に意見を伺い、現実的かどうかの最終調整をし、精度を上げていきます。
人材育成制度
最短 2週間
© 2022 株式会社鶴 コーポレートサイト
