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HR GROWTH SYSTEM

人材育成制度
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「キャリアマップ構築」

誰もが成長し、充実感のあるキャリアを

こんなことはありませんか?

社員が辞める

自分のキャリアが見えず、不安になり、会社を辞める社員がいる。

社長の鶴の一声で役職者が決まる

社長のゴマすりをすれば上に上がれると社員が思い込み、社長の周りはYESマンしかいなくなっている。

役職になりたくない社員が多い

役職が上がっても責任だけ重くなるだけで、役職が上がる意義を感じられていない。

問題が起こる原因

01

明確なキャリアパスがない。

02

多様な働き方がない。

03

キャリアに応じた役割・責任・権限・賃金が明確になっていない。

起こりうるリスク

社員が自分のキャリアアップ(将来性)に不安を感じて辞めていく。

社員に柔軟性かつ、将来性のある自由な働き方を提供できず、社員が辞めていく。

名ばかり管理職が増え、役割に応じた働きをせずに事業成長が鈍化する。

鶴のコンサルティング

概要

業種、業態に応じて多様な働き方ができるキャリアマップを描き、社員が安心して働ける仕組みをつくります。

サービスの内容

社員名簿、組織図をもとに業種、業態に応じた働き方を考慮したキャリアマップを作成します。

作成するアウトプット(例)

※クリックで拡大

得られる効果

  • 社員が目指すキャリが明確になり、安心できる。
  • 社員の個性を活かした様々な働き方があるため、社員が上を目指そうとする気力がわく。

ご相談から定着までの流れ

 相談 

01

お問い合わせ

まずはお問い合わせ(フォームへジャンプ)からご相談ください。 担当者から2営業日以内にご連絡差し上げます。

02

無料相談

現状をお話頂き、御社のこと、現在の問題を顕在化し、御社に最適なプランをこちらからご提案差し上げます。

正式にご契約
 設計 

03

現状分析

社員名簿、組織図をもとに現在のキャリアの状況を分析し、現在の問題点を洗い出します。

 構築 

04

キャリアマップ構築

現状の問題を解決できるように、業種業態、管理職、専門職等、社員の誰もがキャリアップを描ける最適なキャリアマップを構築します。

05

最終調整

新規で構築したキャリアマップについて主要な社員に意見を伺い、現実的かどうかの最終調整をし、精度を上げていきます。

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人材育成制度導入3ヶ月で3店舗同時目標達成!

結果・成果
  • 社長の経営軸がはっきりし、経営上の迷いがなくなった。
  • 社長の意識が変わることで、管理職の意識も変わり、 自律的な社員へ成長した。
  • 採用条件が明確になった。

価格

内容
価格
設計・構築
キャリアマップ構築
¥450,000

納期

最短 2週間

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