MENU

HR GROWTH SYSTEM

人材育成制度
communication-design_icon_blue

「コミュニケーションデザイン再構築」

生産性の高いコミュニケーションをデザインし、実践する

こんなことはありませんか?

社内の信頼関係が希薄

社員同士が集まって話し合う機会が少なく、お互いの関係性が浅く、信頼関係が築けていない。

社内の雰囲気が悪い

どこかしらギスギスした雰囲気で、話しかけずらく、殺伐としている。

言ったことが伝わっていない

管理職へ社内通知するように伝えたことが部内の人間に伝わっておらず、平気で「知りません」と言われる。

問題が起こる原因

01

そもそも社員同士が話す機会が設計、設定されていない。

02

部下に対してどのようにコミュニケーションを取ればいいのかわかっていない。(スキル不足)

03

会議の効果的なやり方(ファシリテーション)を知らない。

起こりうるリスク

情報共有だけの会議が増え、会議時間が増える割には物事が決まらず、生産性の悪い会議になる。

会議の質が良くならず、自分事と捉え、考える習慣が身につかないため、社員が育たなくなる。

会社全体の会議の設計ができておらず、同じような会議が増えるため、社員が無駄な時間を使うことになる。

鶴のコンサルティング

概要

社内の会議を見直し、更に会議を効果的に行うファシリテーション技術を学ぶことで、社内全体の会議の生産性を上げます。

サービスの内容

社内の各会議の目的ややり方等をお聴きし、現状のコミュニケーションマップを作成します。マップをベースに理想の社内コミュニケーションを設計し、実施に向けた研修を行うことで幹部社員のコミュニケーションスキルを向上させ、会議を意義のある生産性の高い場にします。

作成するアウトプット(例)

※クリックで拡大

得られる効果

  • 社内の無駄な会議がなくなり、生産性の高い会議になる。
  • 幹部社員のコミュケーションスキルが上がり、部下の育成、仕事の生産性が高まる。

ご相談から定着までの流れ

 相談 
01

お問い合わせ

まずはお問い合わせ(フォームへジャンプ)からご相談ください。 担当者から2営業日以内にご連絡差し上げます。

02

無料相談

現状をお話頂き、御社のこと、現在の問題を顕在化し、御社に最適なプランをこちらからご提案差し上げます。

正式にご契約
 設計 
03

社内会議ヒアリング

社内の会議の状況をお聴きし、現在のコミュニケーションマップを作成します。

 構築 
04

コミュニケーションマップ構築

現在の状況を踏まえ、理想の社内コミュニケーションのマップを作成します。

 導入 
05

コミュニケーションデザイン研修

幹部層に対してコミュニケーションスキルや会議を効果的に行うファシリテーションスキルを学ぶ研修を行い、自部署の会議の生産性を高めます。

ここからオプションプランです
 定着 
06

特定部署の会議支援(Web支援) [30万円]

部署を選定し、その部署の部会の運営、進行、問題解決のファシリテーションを代行しながら、部長クラスにスキルの伝授をしていきます。 ※合計3回

関連する事例

人材育成制度

人材育成制度導入3ヶ月で3店舗同時目標達成!

結果・成果
  • 社長の経営軸がはっきりし、経営上の迷いがなくなった。
  • 社長の意識が変わることで、管理職の意識も変わり、 自律的な社員へ成長した。
  • 採用条件が明確になった。

価格

内容
価格
設計・構築・導入
コミュニケーションデザイン再構築
¥600,000
定着
特定部署の会議支援
¥300,000

納期

最短 1ヵ月

関連サービス

目標を達成し、事業を飛躍的に成長させる

期間:2ヵ月~

価格:600,000円

社員が成長し続けるための新しい評価制度

期間:2ヵ月~

価格:900,000円

離職を防ぎ、活躍できる社員を増やす

期間:1ヵ月~

価格:600,000円

© 2020 株式会社鶴 コーポレートサイト