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HR GROWTH SYSTEM

人材育成制度
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「人材育成計画作成」

社員が成長し続ける環境をつくる

こんなことはありませんか?

社員が育っていない

社員は現場から学ぶだけで新しいインプット情報を得る機会が社内にない。

管理職に部下を育成する意識が弱く、部下が伸び悩む

上司が仕事を教えるが、部下の才能や特徴を活かして育てようという気がなく、部下が伸び悩む。

社員の向上意識が乏しい

社員が自ら学び、自分を成長させようとする意識が乏しく、現状維持を望む社員が多い。

問題が起こる原因

01

社員を育成するプログラムや研修が整備されていない。

02

会社として社員をいつまでにどのレベルまで育成するかが決まっていない。

03

管理職が部下を育成する方法を理解していない。

起こりうるリスク

社員の育成が各部署に任せっきりになり、計画的に社員が育たず戦力化が遅れる。

役職に応じたスキルや知識が身につかないため、マネジメント力が上がらず、生産性が高まらない。

管理職の能力に応じて部下が育つか、育たないかが決まり、能力格差が生まれ、成果を出せる部署と出せない部署が明確に分かれ、仲たがいを始める。

鶴のコンサルティング

概要

社内の育成基準を定め、計画的に社員を成長させる仕組みをつくります。

サービスの内容

会社の方針としてどんな人材になって欲しいか、どのように育てるかの方向性を決めます。現在の研修や育成の制度を整理し、キャリアマップに応じた育成プログラムを構築します。最終的に人材育成計画をつくり、社内に衆知していきます。

作成するアウトプット(例)

※クリックで拡大

得られる効果

  • 管理職が育成することの意味を理解し、部下への育成に前向きになる。
  • 経験年数、役職に応じて必要なスキルや心構えが身につく。

ご相談から定着までの流れ

 相談 
01

お問い合わせ

まずはお問い合わせ(フォームへジャンプ)からご相談ください。 担当者から2営業日以内にご連絡差し上げます。

02

無料相談

現状をお話頂き、御社のこと、現在の問題を顕在化し、御社に最適なプランをこちらからご提案差し上げます。

正式にご契約
 設計 
03

社員育成設計

育成の考え方を整理し、社内の育成方針を決めます。

 構築 
04

育成プログラム構築

現状の育成方法をお聴きし、育成方針に沿って役職や職種別に必要な育成プログラムの一覧表を作成します。

05

人材育成計画

これまで作成した内容を人材育成計画としてまとめ、社内に配布できるよう資料として完成させます。

ここからオプションプランです
 構築 
06

オリジナル研修作成 [30万円]

育成プログラムに応じてオリジナルで研修等を作成し、実施いたします。実施内容を動画撮影し、何度でも使えるコンテンツとして提供します。

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結果・成果
  • 社長の経営軸がはっきりし、経営上の迷いがなくなった。
  • 社長の意識が変わることで、管理職の意識も変わり、 自律的な社員へ成長した。
  • 採用条件が明確になった。

価格

内容
価格
設計・構築
人材育成計画作成
¥600,000
構築
オリジナル研修作成
¥300,000

納期

最短 1ヵ月

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